Фриланс. Проекты большие и маленькие.

Не так давно я считал себя заядлым фрилансером. Так мне нравилось ни от кого не зависеть, что мне казалось будто вся моя оставшаяся жизнь целиком и полностью будет связана с работой через Интернет. Я даже придумал для себя набор правил и условий, которым должен был удовлетворять каждый заказ за выполнения которого я брался.

Сейчас уже нет смысла перечислять все, что тогда для меня имело значение, но стоит вспомнить об одном правиле, которое как мне кажется, может помочь многим фрилансерам в их повседневной работе. Это правило можно коротко сформулировать так: “Нигде, никогда и ни при каких условиях не брать крупных проектов.” И тому есть множество причин, о которых я хочу поговорить.

Несмотря на то, что я уже не работаю фрилансером продолжаю читать статьи посвященные этой теме. Делаю это потому, что никогда не знаешь, как завтра повернется жизнь! А повернуться она может так, что я с радостью вернусь во фриланс. Но не будем удаляться от темы. В последнее время, я все чаще обращаю внимание, на то, что многие авторы пишут о том как научиться “переваривать” большие проекты, как работать в команде и тому подобные вещи.

Если честно, после прочтения этих статей у меня возникает чувство недоумения. Например, мне не понятно – зачем становиться фрилансером, чтобы потом искать команду в которой работать? Ведь в конечном итоге любая кооперация приводит к возникновению порядков ничем не отличающихся от офисных.

Прежде чем я продолжу свои рассуждения, давайте определимся, какой проект считается большим, а какой маленьким. Под большими проектами будем понимать, такие проекты которые требуют от 100 и более часов часов рабочего времени. А маленькими будем считать проекты на которые уходит до 20 часов. Все остальные проекты будут считаться средними.

Очевидно, что для команды фрилансеров подобная классификация не подходит, но для одного человека это вполне нормальные рамки. Честно говоря, самый большой заказ, который я встречал на RentACoder был расчитан на два месяца, или примерно 300 часов. А подавляющая масса больших проектов колебалась в районе 100-120 часов.

Как я уже сказал ранее, мне непонятна тяга фрилансеров к объединению в команды, чтобы делать большие проекты, но при этом зарабатывать те же деньги.

На мой взгляд фрилансер – одиночка, и его сила в том, что он может быстро и качественно делать именно небольшие и недорогие проекты. Именно это конкурентное приемущество следует использовать в первую очередь. Многие считают, что на маленьких проектах больших денег не заработаешь, но я с этим категорически не согласен.

Во-первых, очевидно, что маленький заказ выполнить гораздо проще и быстрее чем большой, при этом если речь идет о программировании, то размер проекта очень сильно влияет на тестирование конечного результата. А это выливается в дополнительные, неоплаченные часы.

Во-вторых, всегда нужно помнить, что в большинстве случаев фрилансер получает деньги не более двух раз за проект, а это значит, что чем быстрее проект сдан, тем быстрее будет получена оплата за него.

В-третьих, немаловажен и тот факт, что после выполнения работы, многие заказчики оставляют отзыв о качестве исполнения поставленной задачи. Нужно ли говорить, что большие проекты с их вечно нервозностью выматывают не только исполнителя, но и заказчика. После чего, порой, о хорошем отзыве не может идти и речи.

Ну и конечно самый важный вопрос – оплата маленьких проектов. У меня сложилось такое впечатление, что заказчик, как правило, ищет фрилансера чтобы получить в первую очередь дешевый, а не качественный результат. Поэтому платить много никто не готов. И на больших проектах это проявляется наиболее отчетливо.

Допустим стоимость проекта составляет 1000 у.е., скажем вы хотите получить на 20% больше за выполнение этой работы, т.е. на 200 у.е больше. Но заказчик категорически не хочет платить, потому что эта сумма ему кажется большой. А доплатить 20 у.е. на проекте стоимостью в 100 у.е. ( те же самые 20%) соглашается гораздо охотнее, потому что воспринимает эту сумму как незначительную.

Кроме того, у каждого человека работающего во фрилансе есть своя сумма ниже которой он просто не будет работать, и если заказчик хочет сделать работу которая по времени и трудозатратам стоит меньше этой суммы, то найти исполнителя будет затруднительно. А раз так, то за меньшую работу приходится платить больше. Кстати, у некторых заказчиков тоже есть нижняя планка, ниже которой они не будут платить, даже если работа пустяковая.

Существует единственный недостаток при выполнении маленьких проектов – их никогда не бывает в достаточном количестве. Из-за этого возникают вынужденные неоплачиваемые перерывы в работе. И с этой позиции большие проекты, могут быть полезны, когда они действительно большие, т.е. расчитаны на месяцы, или годы! Но как я уже сказал, подобных проектов в моей практике не встречалось. Именно поэтому, я отказался от фриланса в пользу офисной работы.

Отдельно хочу отметить, что я не против больших проектов, так же как не против адекватных заказчиков, которые ценят мое время и оплачивают овертайм. Но согласитесь, очень трудно найти заказ, который полностью соответствовал бы этим условиям.

В любом случае, как работать, какие заказы брать, а какие нет – решать безусловно вам. В этой статье я всего лишь изложил свои мысли основанные на опыте полученном при работе на зарубежных биржах для поиска заказов. Буду рад любой конструктивной критике.

Автор: Evgeny Sergeev